在过去30年的时间里,全球的技术、贸易和投资迅速发展,推动生产的各个环节分散到多个国家

一个产品从研发,设计到零部件生产,组装到最终产品分销都散布在世界各地。

这种生产环节的跨国分布形成了生产活动的链条和网络,从国家和行业的层面看,这是增加值创造的全球价值链,从企业的角度,这构成了连接上下游的供应链。

如果我们把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树

供应链一般包括物流、商流、信息流、资金流四个流程。四个流程有各自不同的功能以及不同的流通方向。

传统的供应链具有瀑布效应。链条上的每一环节或解决方案都会对其他一切产生影响。

制造商依赖供应商提供各种商品和物品,用于组装产品。分销商和零售商依赖所述制造商来生产和交付产品。

任何和所有信息都倾向于向一个方向流动。

当链中的一方出现问题时,就会出现效率低下的情况。然后这个问题将变严重,并继续沿着“链”波及到其他所有人。

因此,未来的数字供应链不仅仅要实现供应链上所有环节的连接,还要连接影响物流配送的所有因素,如天气、自然灾害、道路基础建设、地区经济、甚至政治影响,从而将风险降至最低。

通过精准的管理系统,缩短供应商的响应时间,降低对流程库存的投资。

工业 4.0
第四次工业革命

工业4.0的目标,并非创造新颖的制造技术,而是整合现有的制造资源、销售流程、大数据,建立能够快速反应市场需求、精准生产、减少成本浪费、跨领域合作的制造产业。

工业4.0充分整合、优化虚拟和现实世界中的资源、人才和信息,致力于打造高灵活度、高资源利用率的“智能工厂”,实现连续、实时信息流通。通过减少间接支出,公司可以节省总支出25%以上。

例如,制造商可以看到供应短缺并采取适当的行动。这为等待着的制造商留下了更大的决策能力。他们可以快速找到替代方案或提出新的解决方案,抑制链中断的影响。

在中美贸易战以及新冠肺炎疫情的背景下,多国生产供应链正在加速变化重组。许多来自世界各区域,包括中港台的企业公司,都正在建设替代供应线,并发展制造能力。

Quals的姐妹公司奥利雅(Oriel)作为三菱eFactory的物流自动化及数据分析的关键合作伙伴,尤为擅长资金流以及物流计划的运作管理。

我们一直在着力组建以银行家,投资者(私募股权基金,家族办公室),律师,FTA专家和工业4.0工程师所组成的专业团队,以帮助企业公司重新配置其供应链,完成工厂收购或将工厂迁至东盟和印度,这些已经与新加坡签订自由贸易协定的国家。

奥利雅(Oriel)是经过认证的专业顾问公司,专门为“一带一路”沿线国家的公司提供全球战略,供应链金融,工业4.0等方面的咨询服务。

我们推荐在新加坡设立地区性或全球总部,以方便监督您在东盟及世界其他地区(尤其是在“一带一路”沿线国家)的工厂生产以及产品分销。您也可以考虑在新加坡设立家族办公室,以管理您的企业和个人财富。

这是一个个性化需求极强的时代,信息互联互通速度非常快。人们已经习惯于享受快速服务、优质服务。延伸到供应链方面,企业就需要考虑如何从原材料采购,到生产制造,到销售,再到末端的仓储运输,进行有效衔接并快速满足消费者的诉求。

奥利雅(Oriel)可以为您专业提供度身定做的全球战略,供应链金融,工业4.0等咨询服务。帮助您在世界格局变换,第四次工业革命浪潮再次来袭的今天,把握住时代的命脉,成功转型,占领先机,乘风破浪。